– Forecast e «stime a finire» dell’anno in corso
– Previsioni e pianificazione dell’organico del costo del lavoro nell’anno n+1
– Individuazione e simulazioni del budget dell’anno n+1 (costi fissi e variabili) ed eventuali simulazioni pluriennali
– Possibili review trimestrali, contromisure e ipotesi in linea con redditività e produttività