Description
Il corso propone una formazione che non pone l’enfasi sugli “stili di gestione” come abito esteriore del capo ma che si concentra su quelle dimensioni dell’attività gestionale e delle capacità personali che sono più idonee a produrre qualità concreta nei processi di gestione
Molti dicono che la gestione sia un’arte, o una sorta di capacità innata, una predisposizione naturale che si ha oppure non sia. Insomma…Capi si nasce. Niente di più sbagliato!
Il People Management è una disciplina con i suoi fondamenti, con le sue “regole”, metodi e tecniche che si possono studiare e, con la pratica, acquisire e padroneggiare. Richiede anche delle capacità personali che si possono allenare e sviluppare.
Il corso propone una guida organica e completa attraverso i principali snodi della gestione delle persone e dei team, una panoramica ampia sul ruolo di capo, la sua mission fondamentale come rappresentante dell’Istituzione, i diversi ambiti di responsabilità e le possibili leve a disposizione che possono essere oggetto di approfondimento e allenamento.
Il corso è rivolto a Manager, Capi con gestione di risorse, Team Leader e Project Manager, che abbiano una relazione gerarchica, oppure con ruolo informale di coordinamento
Il corso è tenuto da professionisti con background di formazione manageriale, di executive coaching ed anche di consulenza organizzativa.
CONTENUTI E AGENDA
Il corso si struttura attorno ad alcune domande chiave che saranno esplorate in modo partecipato attraverso casi ed esempi portati dal Docente e dai partecipanti.
- A cosa serve la gestione delle persone? Qual è il suo obiettivo fondamentale, il suo valore aggiunto, il suo primary task?
- Quali sono, di conseguenza le principali responsabilità che si hanno quando si gestiscono persone?
- Quali «filosofie» o approcci possono ispirare l’azioni gestionale? Quali usare in quali contesti/condizioni?
- Quali leve gestionali si hanno a disposizione come Manager e Capi all’interno di un organizzazione?
DOCENTI
Maria Giovanna Garuti, Andrea Pallante, Andrea Volpe, Marina Maderna, Marco Meschini, Antonella Romani
LEARNING PATH
Si suggerisce l’intero percorso People Management: gestione e sviluppo del team
