Descrizione
Il corso è volto a supportare i Manager nel ripensamento della gestione del team in Smart Working. Il corso è pensato per esplorare, comprendere, rivedere e potenziare le dimensioni gestionali fondamentali a garantire il successo del team a distanza.
L’obiettivo è esplorare, riflettere e facilitare nuovi comportamenti gestionali utili a garantire buone pratiche di Smart Working. In particolare, il corso si rivolge ai Manager con l’obiettivo di abilitare nuovi stili e mind-set gestionali basati sulla rivisitazione dei tradizionali concetti di coordinamento e pianificazione, delega e fiducia, empowerment e comunicazione ed ascolto in una logica agile.
Il corso è tenuto da professionisti con background di formazione manageriale, di executive coaching ed anche di consulenza organizzativa ed HR.
CONTENUTI
I contenuti didattici sono:
- Ripensare alla cultura organizzativa e alle sue dinamiche in un’ottica agile
- Questione di stile: ripensare allo stile manageriale ed al mind-set agiti partendo da una rilettura degli elementi costitutivi delle dimensioni del:
-coordinamento e pianificazione,
-delega e fiducia, empowerment,
-comunicazione ed ascolto,
necessarie a gestire efficacemente team a distanza, in logica Smart.
A vantaggio dei Manager potranno essere inoltre messi a disposizione strumenti di supporto e monitoraggio per analizzare l’andamento e facilitare le dinamiche di comunicazione ed ascolto all’interno del team.
Il corso prevede contenuti video e immagini che costituiranno input di riflessione, verranno predisposti momenti esercitativi con una logica esperienziale, seppur a distanza.
DOCENTI
Roberto Ferrari, Andrea Pallante, Andrea Volpe, Marina Maderna, Ludovica Ravizza, Matteo Masciale
LEARNING PATH
Si suggerisce:
- l’intero percorso Smart Working: nuovi paradigmi e non solo lavoro remoto
- l’intero percorso People Management: gestione e sviluppo del team
