Description
Il corso esplora le principali metodologie e strumenti di analisi, diagnosi e intervento organizzativo (Organizational Design and Development), per chi vuole intervenire per la semplificazione e il miglioramento della struttura organizzativa nella quale opera o che è chiamato a condurre. Il corso è rivolto a Imprenditori, Manager, Consulenti, Team Leader, Professional.
Il corso privilegia una trattazione pratica e concreta, approfondendo i diversi temi attraverso casi ed esempi reali e valorizzando l’esperienza dei partecipanti stessi.
Il corso intende inoltre favorire mentalità ed empowerment nel partecipante perché possa contribuire attivamente al cambiamento organizzativo: farsi domande ed elaborare diagnosi organizzative, essere proattivi nel cambiamento, …essere agenti di cambiamento.
Il corso è tenuto da professionisti con background di formazione manageriale ed anche di consulenza organizzativa, che hanno potuto applicare in contesti aziendali nazionali e internazionali tutte le tematiche oggetto del corso.
CONTENUTI
Il corso presenta una panoramica ampia delle metodologie di intervento organizzativo e approfondisce attraverso spunti teorici, discussione, esplorazione di casi concreti portati dai partecipanti i seguenti temi principali:
- Miglioramento organizzativo e innovazione
- Un modello organizzativo per l’analisi, la diagnosi e l’intervento
- La metodologia Business Process Reengineering
- L’approccio Lean al miglioramento organizzativo
- Video e discussione
- Strumenti di intervento organizzativo: SWOT, Ishikawa diagram, Flow Diagram e Value Stram Map (VSM), Matrice RACI, gli Sprechi, Spaghetti chart, la Standardizzazione
- Analisi di casi
DOCENTI
Andrea Volpe, Andrea Pallante
LEARNING PATH
Si suggerisce l’intero percorso Leggere e cambiare l’organizzazione
