Scritto da Marco Carcano, Roberto Ferrari e Vito Volpe
Lo studio condotto da Marco Carcano, Roberto Ferrari e Vito Volpe si arti-cola lungo alcune appropriate linee di discussione: la prima parte, dedicata alla disamina delle diverse forma di partecipazione, è seguita dall’analisi di alcune esperienze concrete e da una lettura critica che pone l’accento sull’opportunità di una sempre maggiore interazione tra il management aziendale da un lato, e le rappresentanze sindacali – storicamente poco orientate a progetti di partecipazione – dall’altro. Dal momento che si trat-ta di una trasformazione culturale prima che strutturale, occorre chiedersi se queste realtà siano culturalmente in grado di costruire people strategies in chiave partecipativa; soprattutto in relazione al fatto che un progetto di partecipazione ben costruito porta vantaggi economici, professionali, orga-nizzativi, produttivi e sociali.
Presentazione del libro: tutti gli incontri con gli autori
Osservatorio sulla partecipazione
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