Description
Rivolto a Manager e Capi, la domanda di fondo è: come gestire gruppi di lavoro totalmente o parzialmente virtuali attraverso indicazioni pratiche e sensibilità alle dinamiche non visibili, ma potenti soprattutto nelle interazioni on line.
Il corso è finalizzato a affinare competenze e acquisire conoscenze e strumenti per gestire le relazioni di lavoro/i team di lavoro a distanza in modo consapevole e generativo, tenendo conto delle dimensioni affettive che li caratterizzano, delle dinamiche che li attraversano, delle specificità della collaborazione a distanza e non dimenticando vicinanza, rispetto, empatia accanto ad efficienza ed efficacia
CONTENUTI
1° Virtual classroom
introdurre il quadro concettuale e i fondamentali: lavorare a distanza, lavorare in gruppo bene aspetti operativi e aspetti nascosti, leadership (2h)
Attività applicativa offline. Diagnosi di gruppo: in base ad una guida metodologica diagnosticare lo stato del proprio gruppo, come funziona, come sta
2° Virtual classroom
Gestire a distanza: principi, funzioni, attività per il management a distanza, suggerimenti pratici (2h)
Dimensioni operative e soprattutto dimensioni nascoste dei gruppi di lavoro per gestire con sensibilità, saggezza, consapevolezza (2h)
Attività applicativa offline. Autoritratto: in base ad una guida metodologica riflettere su che manager sono, vorrei essere (1h)
3° Virtual classroom
Condivisione del lavoro di allenamento, approfondimenti, rilascio di ulteriori strumenti per comprendere, riflettere, agire (2h)
Attività applicativa offline. Allenamento guidato all’analisi del funzionamento del gruppo
DOCENTI
Silvia Roà, Marco Meschini, Davide Giancristoforo, Marina Maderna
LEARNING PATH
Si suggerisce l’intero percorso People Management: gestione e sviluppo del team
