L’organizzazione agile

 

TIPO DI CORSO: VIRTUAL CLASSROOM

Approfondire le caratteristiche, le logiche e il mindset delle organizzazioni agili per rispondere alle sfide del contesto VUCA e operare in modo integrato

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Description

Il corso approfondisce il concetto e l’evoluzione di organizzazione agile. Vengono analizzati i fattori di contesto che spingono verso l’evoluzione organizzativa in questa direzione, discutendo i benefici, ma in modo critico anche i limiti di questo paradigma, non sostitutivo dei modelli tradizionali né alternativo, ma complementare ed evolutivo.
Il corso è rivolto a coloro i quali affrontano nel proprio ruolo momenti di discontinuità, di incertezza, di ambiguità per cui i modelli e gli strumenti organizzativi tradizionali non sembrano sufficienti. Il senso di inadeguatezza che spesso insorge è probabilmente una tappa necessaria del percorso di apprendimento e di apertura ad un paradigma che oggi può rappresentare certamente anche una moda, ma a nostro avviso una reale evoluzione Il corso è rivolto principalmente a Imprenditori, Manager, Consulenti, Professionisti.
Il corso privilegia una trattazione pratica e concreta, approfondendo i diversi temi attraverso casi ed esempi reali e valorizzando l’esperienza ed il vissuto dei partecipanti stessi. Vengono toccati anche aspetti personali legati alla capacità di riconoscere e di stare in un contesto agile, per sostenere nei partecipanti lo sviluppo di un mindset agile.
Il corso è tenuto da professionisti con background di formazione manageriale ed anche di consulenza organizzativa, che hanno acquisito il titolo di Certified Scrum Master.

CONTENUTI E AGENDA

Il corso introduce i principi e la filosofia “agile” in modo critico e presenta attraverso spunti teorici, discussione, esplorazione di casi concreti portati dai partecipanti, momenti esercitativi, i seguenti temi principali:

  • La complessità e il contesto VUCA
  • Un nuovo paradigma: l’organizzazione agile
  • Forme e caratteristiche dell’organizzazione agile
  • Analisi di un caso
  • I fondamenti dell’approccio “Agile”, Lean e Waterfall al miglioramento organizzativo
  • Lavoro applicativo ponte per il modulo successivo
  • Ripresa e sintesi dal modulo precedente: il gioco delle carte
  • Il mindset organizzativo agile: self assessment
  • Il “sé agile” e le capacità per stare in un contesto agile
  • Esercitazione in gruppo
  • Spunti per un Action Plan personale

DOCENTI

Andrea Volpe, Andrea Pallante, Davide Giancristoforo

LEARNING PATH

Si suggerisce l’intero percorso

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