di MARIA GIOVANNA GARUTI in PERSONE & CONOSCENZE
Superare il limite del linguaggio orgnizzativo per creare nuovi mondi, prassi ed emozioni
Solo in pochi si soffermano a soppesare il senso delle parole. Anzi abbiamo perso la capacità di dare significato e forma agli eventi, nonostante il parlare di innovazione, creatività e agilità. In molti casi i termini più in voga non danno reale approdo a nuove prassi. Nel discorso quotidiano, dentro e fuori le organizzazioni, abbondano i riferimenti al benessere, ma questo non sembra produrre nuove rotte. La risposta potrebbe essere in un cambio di paradigma: mettere in crisi i modelli culturali adottati fino ad oggi e imparare a conoscere se stessi, i propri bias, per accogliere l’altro accordargli fiducia. E’ ciò che le leadership dovrebbero fare: credere nell’essere umano nel suo futuro …