FAVORIRE APPARTENENZA
di Mauro Montante “L’uomo è un animale sociale”. Già nel IV secolo a.C. parlava così Aristotele, ma forse ancora oggi, a distanza di più di 2000 anni, non abbiamo realmente …
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di Matteo Masciale Per troppi anni, soprattutto nel periodo successivo alla pandemia, il dibattito sul lavoro agile, sia all’interno delle organizzazioni sia al di fuori della cerchia degli “addetti ai …
di Michele Macchi e Davide Spanò Le tecnologie hanno accelerato i cambiamenti in modo esponenziale, portando a evoluzioni continue e cumulative che ridisegnano costantemente il contesto in cui operano le …
di Roberto Ferrari e Matteo Masciale COSA SERVE PER ESSERE PRONTI?Trasformiamo gli obblighi ed i vincoli in output a valoreIl Legislatore Europeo ha scelto di contrastare il persistente divario retributivo …
in HR LINK Entro giugno 2026 anche in Italia dovranno entrare in vigore le disposizioni della direttiva europea sulla trasparenza retributiva: abbiamo parlato con Matteo Masciale, giuslavorista e partner di …
in PAROLE di MANAGEMENT Presentato nella sede di ISMO il libro “Custodire il futuro” (Edizioni ESTE, 2025): gli autori si sono confrontati sull’eredità del fondatore dell’azienda, Vito Volpe … … …
di Andrea Pallante Quando si parla di feedback, molte persone reagiscono con diffidenza. Nella maggior parte delle organizzazioni è ancora associato a giudizio, valutazione formale, performance review cariche di ansia. …
in HR LINK In recent years, personnel selection has changed significantly thanks to new platforms based on AI and matching algorithms. This reality offers undoubted advantages, ...
by Claudio Funes Yes, you read that correctly: conflict FOR well-being. Conflict in organizations is often perceived as an obstacle to well-being and productivity. I remember that a ...
by Andrea Pallante In recent years, well-being has become an increasingly common topic in corporate discourse. Yet it is often treated as a set of ancillary initiatives—benefits, ...
