Description
Accedere alle leve motivazionali più “potenti” e profonde di ciascun collaboratore e del team come gruppo richiede di conoscerne le radici del processo di Sense Making senza fermarsi al più superficiale livello emozionale.
Obiettivo del corso è aiutare i Manager/Capi ad impostare ed alimentare nel tempo un dialogo con i propri collaboratori per:
- conoscere e comprendere il processo di Sense Making che è alla base dei loro comportamenti organizzativi;
- aiutarli a comprendere e definire quali siano i comportamenti attesi dal punto di vista dell’organizzazione;
- impostare e realizzare delle azioni gestionali che possano influenzare il loro processo di Sense Making in funzione dei comportamenti attesi dall’organizzazione.
Il corso è rivolto a Manager, Capi con gestione di risorse, Team Leader e Project Manager, che abbiano una relazione gerarchica, oppure con ruolo informale di coordinamento.
Il corso è tenuto da professionisti con background di formazione manageriale, di executive coaching ed anche di consulenza organizzativa.
CONTENUTI
Il corso si struttura attorno ad alcune domande chiave che saranno esplorate in modo partecipato attraverso casi, esercizi ed esempi portati dal Docente e dai partecipanti.
- Perché parliamo di «Sense making» nella gestione?
- Il «Sense making»: concetti base e implicazioni nella gestione?
- Il «Sense making» e la motivazione?
- il «Sense making Dialogues»: lo strumento per promuovere motivazione
DOCENTI
Andrea Pallante, Andrea Volpe, Marina Maderna, Maria Giovanna Garuti, Marco Meschini, Antonella Romani, Mauro Montante, Davide Giancristoforo
LEARNING PATH
Si suggerisce l’intero percorso People Management: gestione e sviluppo del team
